Loontransparantie en gelijke behandeling van mannen en vrouwen zijn vandaag essentiële thema’s binnen HR-beleid. Het correct waarderen van functies is daarbij een krachtig instrument om het principe “gelijk loon voor gelijkwaardig werk” te realiseren.
Hieronder vindt u de belangrijkste aandachtspunten uit de recente richtlijnen van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen, samengevat voor werkgevers die werk willen maken van een eerlijk en transparant loonbeleid.
Kies voor een sekseneutraal en analytisch functiewaarderingssysteem
- Analytische systemen bieden de meeste garanties op sekseneutraliteit, mits correcte toepassing.
- Het systeem moet functies beoordelen op objectieve, vooraf vastgelegde criteria zoals kennis, verantwoordelijkheid, vaardigheden en arbeidsomstandigheden.
- Zowel typisch “mannelijke” als “vrouwelijke” functiekenmerken moeten evenwichtig gewaardeerd worden.
Zorg voor een gelijkwaardig proces
- Stel een paritair samengestelde begeleidingscommissie samen, met voldoende vertegenwoordiging van vrouwen én mannen.
- Betrek alle medewerkers actief bij het proces, van inventarisatie tot evaluatie.
- Leg duidelijke procedures vast voor bezwaar, actualisatie en communicatie.
Transparante communicatie
- Informeer medewerkers helder over het doel, de voortgang en de uitkomst van het functiewaarderingsproject.
- Gebruik bijvoorbeeld infobrochures of nieuwsbrieven om iedereen betrokken en geïnformeerd te houden.
Opleiding en bewustmaking
- Geef alle commissieleden en betrokken medewerkers een opleiding over functiewaardering, met specifieke aandacht voor het herkennen en vermijden van vooroordelen en seksestereotypen.
Zorgvuldige voorbereiding
- Organogram en functie-inventaris: Breng alle functies, inclusief deeltijdse en tijdelijke (vaak door vrouwen ingevulde) functies, volledig in kaart.
- Functietitels: Vermijd geslachtsaanduidingen in functietitels en zorg dat titels geen vertekend beeld geven van verantwoordelijkheden.
- Functiewoordvoerders: Betrek zowel mannelijke als vrouwelijke functiehouders bij het verzamelen van functie-informatie.
Objectieve functiebeschrijvingen
- Verzamel informatie bij verschillende functiehouders en leidinggevenden om een volledig en objectief beeld te krijgen van elke functie.
- Gebruik gestructureerde interviews en vragenlijsten om subjectiviteit te minimaliseren.
Conclusie
Een sekseneutraal, transparant en goed gecommuniceerd functiewaarderingssysteem is de sleutel tot loontransparantie en gelijkheid. Dit voorkomt discriminatie, verhoogt het draagvlak bij medewerkers en draagt bij aan een modern, inclusief werkgeversimago. Werkgevers die deze richtlijnen volgen, zetten een grote stap richting eerlijk loonbeleid én een positieve, diverse werkcultuur.
Meer weten of aan de slag? Raadpleeg het volledige document van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen voor praktische tools en checklists.
Neem contact op voor advies.
Céline Blomme
HR - Business Partner
