Werk-privé balans is hét thema in de Belgische arbeidsmarkt anno 2025.
Steeds meer werknemers kiezen bewust voor 4/5 werken of deeltijds werken. Vooral jongere generaties hechten meer waarde aan tijd dan aan een bedrijfswagen. Voor werkgevers roept dit vragen op: hoe zit het met de werkbonus 2025, het starterssalaris, de impact op productiviteit en het behoud van talent?
1. Waarom 4/5 werken zo populair is in België
Volgens recente cijfers werkt 40% van de vrouwen en 12% van de mannen deeltijds, waarbij vier vijfde werken veruit de populairste formule is.
Redenen die werknemers overtuigen:
- Betere werk-privé balans
- Extra tijd voor gezin, opleiding of persoonlijke projecten
- Lagere stress en betere mentale gezondheid
- Meer keuzevrijheid voor jongere generaties
Voor werkgevers is dit geen trend meer, maar een realiteit die hun HR-beleid beïnvloedt.
2. Financiële impact van 4/5 werken voor werkgevers
Veel werkgevers denken dat deeltijds werken automatisch duurder is. De feiten:
- Loon & voordelen: een werknemer die 4/5 werkt, ziet zijn brutoloon met ±20% dalen. Extralegale voordelen (maaltijdcheques, eindejaarspremie, vakantiegeld) volgen meestal dezelfde verhouding.
- Werkbonus 2025: dankzij de fiscale werkbonus houden werknemers met een lager loon netto toch meer over. Dit maakt deeltijds werken financieel aantrekkelijk zonder dat de werkgever extra bruto moet voorzien.
- Pensioen: wie langdurig 4/5 werkt, bouwt minder pensioenrechten op, tenzij via tijdskrediet of thematisch verlof. Transparantie hierover is cruciaal.
3. Hoe hou je productiviteit en motivatie hoog?
Minder uren hoeven niet gelijk te staan aan minder output. Studies tonen dat gemotiveerde medewerkers tot 40% productiever zijn. Een slimme oplossing is gamification op de werkvloer.
Voorbeelden van gamification in HR:
- Leaderboards en badges bij het behalen van teamdoelen
- Challenges rond welzijn en leren
- Directe feedback via spelelementen
Bijvoorbeeld: SAP zag hun intranet 4000% meer gebruikt worden dankzij gamification. Ook Belgische werkgevers kunnen dit inzetten om betrokkenheid te verhogen, zelfs bij werknemers die deeltijds werken.
4. Rekrutering in 2025: flexibiliteit is key
De war for talent woedt volop. Kandidaten letten niet enkel op hun starterssalaris, maar vooral op:
- Flexibiliteit (bv. 4/5 werken of thuiswerk)
- Werk-privé balans
- Persoonlijke ontwikkeling via training en gamification
Een vacature waarin staat: “Bij ons kan je 4/5 werken, profiteren van de werkbonus en doorgroeien via opleiding en gamification” scoort in 2025 véél beter dan een klassieke 38-urenweek.
Conclusie: 4/5 werken is een troef, geen bedreiging
Werkgevers die vier vijfde werken in België nog zien als een probleem, missen de kans om zich te onderscheiden. Door slim gebruik te maken van de werkbonus 2025, gamification in te zetten en duidelijk te communiceren over loon en pensioen, maak je van deeltijds werken een sterke HR-troef.
👉 Wil jij weten hoe je 4/5 werken in jouw organisatie inzet zonder verlies aan productiviteit?
Contacteer ons vandaag nog voor advies en ontdek hoe wij jouw HR-beleid futureproof maken
Céline Blomme
HR - Business Partner
